然而，川口所说的“降低女性离职率”真的是实现平等均衡的唯一良方吗？这无非就是呼吁广大女性：“都去争取综合职。”这是不是意味着，高唱“能够连续奋战24小时吗？”Mr. Regain队列中，要迎来Mrs. Regain、Miss Regain，与他们一同进行男女共同参画呢？
我完全不这么想。川口提倡的所谓平等均衡型“创新企业”无非就是优先考虑短期利益、投资者利益至上的终极新自由主义企业。一旦企业在金融市场上价值下跌，重视股价和股息的投资者会迅速抛售股票，并且同样迅速地解雇“没用的”工人。和传统的银行、企业、劳动者三位一体的紧密共同体不同，更类似外国投资家一类的股东、企业和劳动者之间的关系，除了冷酷无情的“现金交易”，就再也没有任何别的联系了。这就是“创新企业”的特征。
不仅如此，川口的详细分析之中似乎也隐藏着巨大的陷阱。让我们在下一章讨论这个问题。
作者注
[1] 西尔维亚·沃尔比（Sylvia Walby，1953— ），英国社会学家，伦敦城市大学社会学教授。
[2] 大泽真理著《超越企业中心社会：从性别视角解读现代日本》（『企業中心社会を超えて―現代日本を〈ジェンダー〉で読む』，時事通信社，1993年）。
[3] 寡妇退税（寡婦控除）是日本国税厅对丧偶女性的退税补偿措施。遗属年金（遺族年金）是日本国民年金被保险者去世之后，为维持遗属生活而支付给遗属的年金。
[4] 即使离婚或丧偶的女性再婚，除非孩子和新丈夫签订收养合同，否则不会产生亲子关系。孩子的父亲始终是已经去世或离异的前夫，孩子与父亲的关系随着母亲再婚而改变被认为是不合理的。这是因为现代婚姻关系中仍然包含着“妻子隶属于丈夫、离婚/再婚是隶属关系改变”的旧观念。
[5] 青年退休制度（若年定年制），日语中“定年”意为退休，此处指女性到了30岁需要离职。
[6] 原文是“肩叩き”，指地位高的人拍拍下属的肩膀，用亲切的态度表达什么意愿。特指劝诱下属离职。
[7] 日本专业竞技体育界，特别是棒球界的术语，指将某选手排除出上场名单的通知。一旦某位选手收到战力外通知，就意味着所属队伍正在准备解除与该选手的合同。
[8] 丸之内是坐落于东京市中心千代田区的商务中心区。紧邻皇居、东京站，是众多大企业总部所在地，摩天大楼林立。
[9] 根据川口的说法，“在本书中，‘日式雇佣制度’一词是指在经济高速增长期形成的、在两次石油危机后的泡沫经济时期确立起来的制度。”（该书第4页注释2）虽然这个说法描述了该制度的历史背景，但并未给出定义。通常，“日式雇佣制度”被理解为终身雇佣、年功序列工资制和企业内部工会的三件套，本书在这个意义上使用这一术语。此外，就历史背景而言，说这一制度“确立于泡沫经济时期”并不准确。将其表述为“确立于高速增长时期，崩溃于泡沫时期”比较恰当。这个表述也和川口书中“泡沫经济破灭以来发生的经济环境急剧变化，迫使日本的雇佣制度发生变化”的判断相吻合。
[10] 之所以没有出现前文提到的“35岁性别工资差距”，是因为“大学毕业生35岁工资”并没有显著的性别差异。另外，“积极改善措施”是指以下内容：“建立专门的部门或负责人，专门负责‘积极改善措施’（建立完善推行相关措施的制度）”“制订发挥女性能力的计划”“积极任用女性”“为女性较少的岗位积极培训女性员工”“设置女性专用咨询窗口”“制定防止性骚扰的规定”“向男性进行宣传教育”等（川口，同上书，第232页）。