我们容易被最明显的事物影响。正如本章开头提到的：我们总是选择环境中最明显的刺激因素，如密集、重复、不寻常或者其他吸引我们注意力的特征。问题在于最明显的因素不一定是事物的唯一因素，也不一定是最重要的原因。举例如下：
·当两个小孩（或大人）吵架时，我们经常犯的错误是去责怪骂得最凶的那个人，其实另一个人至少也有一半责任，因为他可能戏弄对方或拒绝合作。
·你可能会抱怨某个熟人恶意的八卦和非议，却忘记这种行为的发生正是由于你长久以来的容忍和放纵，因此你至少也有部分责任。
·你可能把不愉快的工作状况归咎于顶头上司，却忽视了他无法控制的其他因素，如经济波动，公司高层的决策，顾客或其他同事的要求。
这些例子告诉我们，在得出结论之前，多花一些时间收集所有的事实是很重要的。