在工作中，可能大多数人都会面临这样的状况：需要在某个时间段内同时处理几件事情。这时候如何进行时间上的分配，对于职场新手来说，是一件很头痛的事情。
我身边的同事也曾经向我求教过：“你如何处理工作中那么多的事情？”其实这个问题的答案很简单，那就是权衡它们的轻重缓急，重要的事情总是需要尽快解决，也需要花费更多的时间和精力。
在行动管理上,首先需要厘清思路，抓住重点。我们在行动的过程中，需要清楚地知道自己的工作重点是什么。
从整个行动计划中找到重点任务，能够极大地节约时间成本，提高工作效率。在整个项目执行过程中，抓住重点展开行动，将收到事半功倍的效果。
如何才能准确地找到一件事情的重点呢？你平常做事情的步骤是什么呢？是先思考再行动？还是先行动再思考？先思考再行动，强调对于问题的掌控能力，确保自己能够尽快进入状态，之后能采取一种更适合自己的行动方式。
先行动再思考，只清楚自己想要的是什么，而不清楚自己能否做得到。如果你不是一个有自制力的人，那么可能先行动后思考更适合你。现在回到我们的问题上，如何去寻找行动的重点呢？
答案其实很简单，就是6个字：明确、分析、优先。明确，就是清楚地知道自己的目标。只有这样，在这条路上你才能更加勇敢无畏地向前。分析，就是能够针对同一时间段的不同任务进行剖析，根据它们的重要和紧急程度对事件进行排序，让你在众多的工作行程中一下子就看到哪一项工作应当优先处理。优先的前提就是熟悉行动项目的步骤。
假使一个项目的步骤为：准备、实施、总结。那么我们很容易看出重点是什么，准备的过程中应该注意细节，实施的过程中应该注重统筹，总结的过程中应该重视经验。只有明晰了工作重点，行动才能达到更好的效果。
在行动重点的执行过程中，有哪些事情需要注意呢？
首先，只看准一个点。在职场中如果需要同时处理很多事情，到底应该怎样取舍呢？就拿我的工作会议来说，开会的目的是为了让我的团队更加清楚地知道今日工作的重点，以及大家在行动过程中会遇到的一些问题，以保障工作能够更好地进行。
重要的事情在会议上应该被标注清楚。我们最近有一个项目正在进行中，那么这个项目的维护无疑是最重要的一件事情，我们今天的会议重点就是围绕这个项目展开的。在工作中找到一个重点，并且以这个重点为圆心，提前准备好相关信息，在项目落实的过程中，确保每一步行动都能够顺利进行。
想做的事情有很多，每一次都为自己制订一个计划，但最后真正落实行动的却没有几个。等到别人做年终总结的时候，你才发现其实自己什么事情都没有真正地完成。这样的场景，是不是有些熟悉？其实很多人的状态都是如此。
如果你的生活不是这样的，那么恭喜你，你的执行力已经很强了。如果你的生活的确是这样的，可能你真的需要调整一下自己的状态了。目标太多，找不到自己的行动重点，结果是一件事情都没有坚持下去，反而陷入了无尽的悔恨之中。只有找到任务重点，才能够更好地行动。
认定的事情要坚持下去。我身边有一个朋友是大器晚成型的，他本科毕业的时候已经25岁，而他同级的同学才22岁。
他这时候对于自己的未来还是没有任何规划，不知道要做什么，稀里糊涂地找了一个实习单位，就这样做了两年。但在这两年中，他没有成为自己想要的样子，反而使自己的生活一团乱麻。
原本争取的晋升机会给了别人，他在反省的时候觉察到自己一团糟的生活状态。于是，他更加努力地去做好工作，把每一个机会都把握在手中。虽然他身边的人大多毕业于名校或者拥有研究生学历，但他却用自己的行动证明了自己的能力。
经过5年的努力，现在的他已经是行业中的顶尖人才了，谈到他的奋斗历程，他说：“那次晋升机会丧失之后，我发誓一定要做到这个行业的顶端，所以我很感谢自己这段时间能一直坚持不放弃。”坚持是行动道路上的支点。
抓住了行动重点，从重要的事情开始做起。重要的事情需要付出更多的汗水，只有有所坚持，为行动找到支点，才能够走到最后，成为行业中的佼佼者。